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    安徽自考服務網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 背景資料:隨著MH公司實力的不斷提升,員工的薪酬水平得到了大幅度提高,但是員工工作強度大、休假機會少,同時也很少有機會參加相關業(yè)務培訓。員工普遍認為公司現(xiàn)有薪酬制度不能滿足他們的需求,部分關注自身健康狀況和職業(yè)發(fā)展的員工選擇了辭職,導致近年來公司員工的離職率呈現(xiàn)出顯著的上升趨勢。問題:結合材料,從全面薪酬的視角談談如何完善該公司的薪酬構成。

    2022年4月人力資源管理(一)

    卷面總分:100分     試卷年份:2022.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    背景資料:隨著MH公司實力的不斷提升,員工的薪酬水平得到了大幅度提高,但是員工工作強度大、休假機會少,同時也很少有機會參加相關業(yè)務培訓。員工普遍認為公司現(xiàn)有薪酬制度不能滿足他們的需求,部分關注自身健康狀況和職業(yè)發(fā)展的員工選擇了辭職,導致近年來公司員工的離職率呈現(xiàn)出顯著的上升趨勢。問題:結合材料,從全面薪酬的視角談談如何完善該公司的薪酬構成。

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    試述人員素質測評中個體差異原理及其運用。

    美國學者阿爾德弗提出的ERG理論中,E代表的層次是()。

    • A、成長需要
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    • C、關系需要
    • D、成就需要

    面試的內容、程序、評分標準等構成要素按統(tǒng)一制定的標準和要求進行面試的方法是()。

    • A、半結構化面試
    • B、結構化面試
    • C、非結構化面試
    • D、去結構化面試

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